Commentse prĂ©senter en 2 minutes exemple ? En 2 minutes, vous devez donner envie au recruteur de mieux vous connaĂźtre. Donnez-lui les meilleurs bancs pour quâil puisse les saisir et Ă©tablir un dialogue constructif avec vous. Commencez par votre prĂ©sentation personnelle : indiquez votre identitĂ©.
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Pourune rencontre de 15 minutes, lâastuce est de donner un aperçu dynamique, intĂ©ressant et prometteur de ce que votre entreprise a Ă offrir. Ăvitez Ă tout prix les dĂ©tails superflus. Donnez suffisamment dâinformation pour faire comprendre les grandes idĂ©es en adressant les point clĂ©s et les prĂ©occupations les plus Ă©videntes, puis restez-en lĂ .
[thrive_text_block color=âorangeâ headline=ââ]Dans cet article, je vous recommande dâinsulter votre public pour faire une entrĂ©e fracassante. Ăvidemment, cela vous a plu. Vous mâavez demandĂ© dâautres astuces pour rĂ©ussir ses prĂ©sentations personnelles. [/thrive_text_block] Tout de suite, dĂ©couvrez quelques astuces Ă connaĂźtre pour vous prĂ©senter durant un entretien dâembauche et dâautres situations. Mettez la main sur les comportements toxiques Ă Ă©viter et des idĂ©es plus gĂ©nĂ©rales qui vous permettent dâĂ©tablir des bases solides lors de vos rencontres et de laisser une impression particuliĂšre đ Avant cela, je souhaite aborder 3 exemples de prĂ©sentation personnelle que je vous recommande dâĂ©viter. Ces exemples sont reliĂ©s Ă des comportements toxiques ou des problĂšmes liĂ©s Ă lâestime de soi. Important que ce soit lors dâun entretien dâembauche, lors dâune prĂ©sentation dans le cadre dâune soirĂ©e festive, ou simplement lorsque vous devez vous prĂ©senter Ă votre belle-mĂšre/ beau-pĂšre, il y a un concept de base Ă conserver en tĂȘte si vous voulez ĂȘtre plus sĂ©duisant, vous devez vous dĂ©velopper. Remplacez vos to DO list » par des to BE list ». Gardez la belle voiture Ă sortir le samedi soir pour⊠jamais en fait. Investissez sur vous. Câest plus compliquĂ©, plus lent, mais le rĂ©sultat est durable. Les techniques de communication pour avoir de la conversation permettent peut-ĂȘtre de mener en bateau quelque temps certaines personnes, mais lorsque lâabcĂšs Ă©clate, la confiance disparait. Ăchec et mat. Pour moi, les techniques de communication font office dâamplificateur. Si votre vie est plate, ennuyeuse et morose, les meilleures techniques ne feront que de leurrer les gens. Ă la longue, vous avez tout intĂ©rĂȘt Ă agir pour rendre rĂ©ellement votre vie cool. Je ne vais pas vous laisser seul, si dans quelques jours vous avez un entretien dâembauche ou une rencontre importante et que vous cherchez Ă vous prĂ©senter dâune maniĂšre diffĂ©rente, vous ĂȘtes au bon endroit. Vous pouvez voir la vidĂ©o de mon entretien dâembauche filmĂ© dâil y a 2 ans si vous souhaitez voir de quoi je parle⊠[thrive_link color=âlightâ link=â target=â_blankâ size=âmediumâ align=âaligncenterâ]Voir lâentretien[/thrive_link]1 Vous vous prĂ©sentez comme monsieur tout le monde Bonjour, je mâappelle Thierry. Jâai 33 ans. Jâai 2 enfants. Jâai grandi dans un petit village prĂȘt de la STOP. Non. [pullquote align=ânormalâ cite=âSylvaine du site Ithaque Coaching â]Jâai essayĂ© dâĂȘtre raisonnable, mais je nâai pas aimĂ© [/pullquote] PremiĂšrement, quâest-ce que veut votre interlocuteur? Vous ne pouvez pas le savoir dans lâabsolu, mais essayez quand mĂȘme je vous donne des pistes plus bas pour trouver les informations que vous cherchez⊠DeuxiĂšmement, communiquez en fonction. Câest un boss? Alors quâallez-vous apporter Ă son entreprise? Câest une personne que vous ne connaissez pas? Quâest-ce qui lui donnera envie dâen savoir plus sur vous? Une technique simple est dâavoir en tĂȘte un discours de base, rapide et donnant une vue dâensemble Ă votre interlocuteur. Ce discours de base doit titiller la curiositĂ©. Câest la prĂ©sentation du produit. Voici la mienne⊠[thrive_text_block color=âgreenâ headline=ââ]Jâai quittĂ© les bancs de lâĂ©cole Ă 15 ans, puis jâai rejoint les troupes de sauvetage, en ce moment je travaille pour la Suisse dans les Balkans et je gĂšre une Ă©quipe de mĂ©diateurs.. Ă cĂŽtĂ© de cela, jâaime la survie en nature, le sport Ă haute intensitĂ© et le blogging. Je mâappelle Julien. [/thrive_text_block] Ăvidemment, vous ne plairez jamais Ă tout le monde. Prenez le temps Ă prĂ©sent de vous mettre dans la peau dâun marketeur qui doit Ă©couler son produit unique VOUS. Quâavez-vous fait dâintĂ©ressant dans votre vie? De quoi ĂȘtes-vous fier? Quels sont vos succĂšs? Quâest-ce qui va donner envie Ă une personne de vous poser une question? Qui ĂȘtes-vous? Prenez le temps dâĂ©crire des mots clĂ©s. Faites-le maintenant. Ăcrivez tout ce qui vous vient Ă lâesprit et ne cherchez pas Ă vous justifier. Dans une deuxiĂšme phase seulement, faites le tri en fonction de votre public. Se prĂ©parer Ă se prĂ©senter. Si je me prĂ©sente Ă un poste de leadership, je vais Ă©viter de parler de ma passion pour les jeux vidĂ©os que jâai eu entre 15 ans et 18 ans. En revanche, si je vais parler de leadership Ă une bande de geeks, je vais en parler pour que ceux-ci sâidentifient. Trouvez les sujets qui vont ensembles ou qui pourrait aller ensemble Souvent lorsque les gens posent la question qui ĂȘtes-vous? » Ce quâils veulent savoir ce nâest pas qui vous ĂȘtes. Ils veulent savoir ce que vous avez accompli. Expliquez-moi qui vous ĂȘtes = Expliquez-moi ce que vous avez accompli. Ă ce stade, nâexpliquez pas POURQUOI vous avez accompli XYZ. PrĂ©sentez simplement des faits. Vous ĂȘtes le produit et le vendeur. Vendez-vous. Ă moins que vos compĂ©tences soient connues trĂšs loin Ă la ronde et que votre rĂ©putation vous prĂ©cĂšde, vous devez vendre le produit. Vous devez vous vendre une fois. Puis une deuxiĂšme fois. Chaque entrevue est une vente. MĂȘme avec votre meilleur ami. MĂȘme avec un public conquis. MĂȘme avec votre conjoint. 2 Monsieur parfait Parfois dans les cafĂ©s, en tendant lâoreille on peut vraiment tomber sur des discussions amusantes. Un jour jâentends un type parler de son entretien dâembaucheâŠil explique comment il sâest prĂ©sentĂ© et comment il a conquis son interlocuteur». Ăa pue la mauvaise estime de soi. Pourquoi? Parce quâune mauvaise estime de soi amĂšne Ă se surestimer pour compenser. ConcrĂštement, monsieur Parfait Ă tellement peur de se faire dĂ©masquer quâil va surjouer et va donc se faire dĂ©masquer. Il va rĂ©pondre trop rapidement aux questions. Ses rĂ©ponses seront trop propres. Quelque chose cloche. Ceux et celles qui ont une estime de soi saine comprennent trĂšs rapidement le petit jeu parfois subtile de monsieur Parfait. Mais travailler ou mĂȘme interagir avec monsieur Parfait câest difficile. Il ne va pas admettre ses torts, il va rabaisser non verbalement, il va perdre son calme, monopoliser la conversation, tuer les idĂ©es qui peuvent ĂȘtre meilleures que les siennes donc la majoritĂ©. Les recruteurs le savent et vont simplement refuser de ne collaborer avec ce genre de personne et ils ont raison. Ne cachez pas vos faiblesses. Ne cachez pas vos erreurs. Ce sont elles qui permettent Ă votre interlocuteur de sâidentifier Ă vous. Cela vous rend humain. Tout le monde sait que la perfection nâexiste pas. Gardez cela en tĂȘte. Une maniĂšre intĂ©ressante de parler de vos faiblesses est de donner une maniĂšre de les gĂ©rer. Par exemple Lorsque la situation est urgente, jâai pas mal de peine Ă rester participatif avec mon Ă©quipe. Je deviens directif. Donc jâessaie de le faire avec humour. Câest assez maladroit, mais souvent, cela fonctionne bien » Vous montrez la situation, vous expliquez votre action et la consĂ©quence que cela produit. Si vous pensez quâĂȘtre parfait est le seul moyen de plaire aux gens, alors regardez cette vidĂ©o que jâai tournĂ©e Ă lâarrache il y a quelques annĂ©es un peu plus loin dans lâarticle Les gens peuvent aussi apprĂ©cier des choses imparfaites. Lâune des lois de Robert Green câest quâil ne faut pas vouloir ĂȘtre supĂ©rieur Ă son chef. Les gens nâaiment pas trop ceux qui sont meilleurs quâeux. Cela met en avant leurs faiblesses. Câest comme lorsque vous vous intĂ©grez Ă un groupe. Si votre valeur perçue est trop haute alors le chef aura peur et cherchera Ă vous maintenir sous son contrĂŽle. 3 Monsieur mal prĂ©parĂ© Il existe des gens qui se sentent bien dans leurs chaussures. Ils sont confiants. Le problĂšme avec lâexcĂšs de confiance câest le manque de prĂ©paration. Je nâai pas besoin de me prĂ©parer, mes compĂ©tences sociales feront lâaffaire ». Ils pensent quâen Ă©tant authentique la personne en face se rendra Ă©videmment compte de leur valeur. Bon premiĂšrement, il y a peut-ĂȘtre un lĂ©ger biais cognitif lĂ -dessous. Il existe une grosse diffĂ©rence entre la maniĂšre de se percevoir et la maniĂšre dont les autres nous perçoivent. DeuxiĂšmement, il existe un adage qui dit quâon aime les gens qui nous aiment. Il va donc falloir ĂȘtre plus que simplement authentique, car lâauthenticitĂ© peut amener Ă se dĂ©sintĂ©resser des autres. TroisiĂšmement, les compĂ©tences ne remplacent pas la prĂ©paration. La prĂ©paration reprĂ©sente une grande partie du travail. Si vous avez appris Ă vous prĂ©senter rapidement en donnant envie dâen savoir plus, alors vous ĂȘtes dĂ©jĂ mieux parti quâun type qui nâa aucune idĂ©e par oĂč commencer lorsquâon lui pose la question qui ĂȘtes-vous? ». Ă la fin de lâarticle je vous propose un exercice Ă rĂ©aliser qui vous permet dâĂȘtre mieux prĂ©parĂ© que la majoritĂ© des gens⊠Ensuite, si vous connaissez vos forces, vos faiblesses, si vous avez les dates importantes de votre vie en tĂȘte, si vous connaissez vos compĂ©tences et la personne que vous avez en face de vous par exemple le prĂ©nom du confĂ©rencier, le thĂšme quâil va aborder, etc alors vous partez dâemblĂ©e avec du bonus. Si pour une raison vous devez apprendre beaucoup dâinformations et les garder en tĂȘte, je vous invite Ă lire cet article sur la mĂ©moire. Jâaborde une technique simple pour mĂ©moriser un speech ou des informations. Cela ne veut pas dire que vous ferez mieux quâun type qui ne sâest pas prĂ©parĂ©, mais vos chances de rĂ©ussite augmentent. Pour terminer Il y a Ă©normĂ©ment de possibilitĂ©s de se prĂ©senter, vu que lâon touche Ă lâhumain. Lâhumain est libre. Je ne vais donc pas aborder tout ce qui est BIEN de faire dans un contexte X ou ce qui est MAL de faire dans un contexte Y. Je ne partagerais donc pas mon avis sur les comportements suivants⊠[one_half_first] Arriver et demander le salaire avant de se prĂ©senter SĂ©duire /manipuler votre recruteur Vous vanter Couper la parole RĂ©pondre Ă cĂŽtĂ© des questions. Perdre son calme Blaguer au mauvais moment Se plaindre [/one_half_first][one_half_last] Critiquer son ancienne entreprise⊠Violer les confidences Ătre toujours en dĂ©saccord Chercher lâapprobation⊠Insister pour avoir raison⊠Donner des conseils non souhaitĂ©s⊠Se montrer supĂ©rieur. Monopoliser la conversation⊠âŠ[/one_half_last] Je vous invite Ă dĂ©couvrir le livre lâintelligence sociale de Karl Albrecht » plutĂŽt que de vous acheter une belle voiture. Câest plus utile. La structure dâune prĂ©sentation personnelle Maintenant que vous avez une idĂ©e gĂ©nĂ©rale des trucs Ă Ă©viter lorsquâil sâagit de se prĂ©senter, voici ce que je recommande. Une structure simple, flexible et efficace pour votre prĂ©sentation personnelle vous permettra de vous adapter Ă la majoritĂ© des situations. Vu que lâon ne se connait pas, et que je ne peux pas Ă©crire un article pour chacun de mes lecteurs et lectrice, voici les principes sous-jacent que jâaime EXPLOITER lors de mes prĂ©sentations. Tout en gardant en tĂȘte mon discours de base, si je suis pris de cours. 1 Commencez par la fin Câest ce que Simon Sinek recommande dans son ouvrage Start with Why. Habituellement, les gens expliquent ce quâils font ou qui ils sont, comment ils ont rĂ©ussi Ă le faire et enfin pourquoi ils lâont fait. Lorsque vous cherchez Ă mieux connaĂźtre une personne, câest bien de respecter câest ordre. Par contre, quand vous vous prĂ©sentez, vous serez plus attractif en commençant par la fin. Un exemple Mon but dans la vie est de muscler le leadership des personnes que je cĂŽtoie. Je le fais Ă travers mon blogue, mes confĂ©rences, les discussions que jâai avec des personnes et en me poussant Ă montrer lâexemple pour ce que jâestime important. Je mâappelle Julien. Vous pouvez aussi commencer par la fin en racontant une histoire dans le sens inverse⊠ou commencer par la conclusion et terminer par une introduction. Commencez vos journĂ©es par travailler sur vous. Câest le principe qui vous permettra de rĂ©ussir. Voyons dans les minutes qui suivent comment jâen suis arrivĂ© Ă penser cela⊠2 Titillez la curiositĂ© de votre audience Une histoire une anecdote personnelle une question que tout le monde se pose un graphique Ă©trange une citation inspirante une objection que les gens ont en tĂȘte une dĂ©mo qui prouve ce que vous allez dire un titre Ă©tonnant Jâadore lâentrĂ©e en matiĂšre dâAndrew Stanton.. jâai eu un gros fou rire. Lâhumour est gĂ©nial quand il fonctionne. Je ne recommande pas dâutiliser de lâhumour Ă vos dĂ©buts. 3 DĂ©voilez uniquement ce qui parle Ă votre interlocuteur le principe du CV Cela nĂ©cessite des recherches prĂ©alables. Linkedin, Facebook, Google et internet peuvent vous renseigner sur ce quâaiment les gens. Ce quâils font. Dans quelles entreprises ils travaillent.. Comme dans un CV, tout doit tenir sur une page, câest-Ă -dire que vous ne direz pas tout. Amenez les personnes que vous cĂŽtoyez sur un terrain que vous connaissez. Lâabsence dâinformation nous attire. Nous imaginons toujours le meilleur ou le pire en fonction de la premiĂšre impression lorsquâil nous manque de lâinformation. 4 Incitez lâidentification en formulant des objections 5 Incitez lâidentification en formulant vos faiblesses 3 phrases sont intĂ©ressantes, car elles font peur Ă beaucoup de personnes. Les utiliser humblement en ne cherchant pas lâapprobation vous permet de montrer votre courage et votre humilitĂ©. Je ne sais pas mais je vais chercher la rĂ©ponse Ă votre question. Jâai fait une erreur. Je mâexcuse. Apprenez Ă les utiliser. Exercice pour amĂ©liorer votre prĂ©sentation personnelle Prenez le temps de vous prĂ©senter dans les commentaires en Ă©vitant dâutiliser le VERBE ĂTRE. Câest ce que lâon appelle le langage E-prime. 3 phrases maximum ou expliquer moi comment vous faites pour vous prĂ©senter⊠Conclusion Ne pas chercher Ă ĂȘtre parfait, chercher Ă se prĂ©senter diffĂ©remment et se prĂ©parer vous permet dâaugmenter les chances de rĂ©ussite. Puis cherchez Ă commencer par la fin, Ă titiller la curiositĂ© en prĂ©parant un bon speech dâentrĂ©e et de secours et vous serez dâemblĂ©e mieux parti que la majoritĂ© des gens. Se prĂ©senter est un sujet qui touche Ă lâintelligence sociale. Plus vous pratiquez et plus vous deviendrez bon. Merci pour votre attention. Julien Leader & Blogueur
Pendantle contrat de professionnalisation, vous passerez le Titre Professionnel Conducteur(trice) de Transport en Commun sur Route avant d'ĂȘtre mis Ă disposition dans l'entreprise de notre adhĂ©rant 28h00 hebdomadaire (ce volume horaire peut Ă©voluer rapidement en fonction de vos disponibilitĂ©s et de votre motivation). Votre mission sera de devenir le ou la futur(e) Agent(e)
Je tiens tout d'abord Ă vous remercier pour la qualitĂ© de cette formation. Jâai choisi cette formation car elle me paraissait trĂšs complĂšte. De plus, elle pouvait se faire Ă distance, sans temps et frais de dĂ©placement, aux moments oĂč j'Ă©tais disponible et entiĂšrement modulable en fonction de mes besoins de formation. J'ai pu faire quasiment tous les modules relatifs Ă la crĂ©ation d'entreprise. La formation Ă©tait trĂšs concrĂšte. Les modules Ă©taient trĂšs clairs et trĂšs bien structurĂ©s. Ils abordent de nombreux domaines de la crĂ©ation et mettent bien en Ă©vidence les points de vigilance de la crĂ©ation. La prise de notes est facilitĂ©e puisqu'on peut mettre en attente, revenir en arriĂšre pour Ă©couter Ă nouveau. Le bilan est trĂšs positif. Je vais dĂ©sormais relire mes notes et essayer de mĂ©moriser les points importants, mais Ă©galement m'appuyer sur mes notes pour prĂ©parer mon projet. En vous rĂ©itĂ©rant mes remerciements, Claudine P - Les formations sont intĂ©ressantes car elles abordent avec des experts de terrain, de façon didactique et Ă la portĂ©e de tous, les diffĂ©rents aspects de la gestion dâune entreprise, y compris ceux auxquels je nâaurais pas pensĂ© spontanĂ©ment. La durĂ©e des vidĂ©os de quelques minutes Ă moins de 20 mn est un atout car il mâest tout-Ă -fait possible de visionner seulement quelques vidĂ©os lorsque je nâai pas une grande disponibilitĂ© de temps. Pouvoir utiliser la pause, revenir en arriĂšre, avoir sous la vidĂ©o le sommaire avec les temps des passages donnent une grande flexibilitĂ© Ă la formation. Il est Ă noter quâil nây a aucune obligation et que chacun peut suivre cette formation Ă la carte », dâautant plus quâelle est disponible, grĂące au support internet, Ă toute heure du jour ou de la nuit. Je conseille, pour obtenir un maximum de bĂ©nĂ©fices de la formation, dâarrĂȘter la vidĂ©o pour prendre des notes ou de revenir en arriĂšre pour réécouter un passage dense. Je suis titulaire de 2 mastĂšres, dont un provenant dâune Ecole de Commerce rĂ©putĂ©e, et pourtant je trouve un grand intĂ©rĂȘt Ă suivre ces formations, mĂȘme si je connais dĂ©jĂ certains sujets, et je suis heureuse que tous puissent avoir la chance dây accĂ©der. Nous gagnons toujours Ă apprendre... Alors, arrĂȘtons de nous plaindre et prenons notre vie et notre futur en main. Soyons positifs et constructifs formons-nous ! » Cordiales salutations, FD -e peux tĂ©moigner que mes attentes ont Ă©tĂ© largement dĂ©passĂ©es. Non seulement le choix des thĂšmes proposĂ©s dans chaque programme assure la couverture de lâensemble de la problĂ©matique de chaque Ă©tape du parcours dâentrepreneur, mais aussi la qualitĂ© des intervenants et la richesse et pertinence des informations communiquĂ©es arment les entrepreneurs avec des outils concrets et efficaces pour la crĂ©ation et le dĂ©veloppement de leurs business. Un grand merci Ă tous les experts et aux initiateurs de ce projet! Cordialement LZ -Ce programme sur le management est constructif il aborde toutes les tĂąches que le manager ce doit de connaĂźtre puisqu'il reste toujours le rĂ©fĂ©rent des salariĂ©s avec lesquels il travaille au quotidien. Si le manager manque de compĂ©tences, il manque de crĂ©dibilitĂ© et peut ne pas ĂȘtre reconnu en tant que manager. CC Lire la suite
Pourautant, sâentraĂźner, ce nâest pas rĂ©citer, mais plutĂŽt sâamuser, en sâinspirant du théùtre dâimpro : prenez vos phrases dans le dĂ©sordre, et dites-les de diffĂ©rentes
Pour ennuyer votre audience, il nây a rien de mieux quâune prĂ©sentation trop longue, avec de nombreuses slides sur lesquelles aucun effort graphique nâa Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©. Le nombre de slides justement, est une question que beaucoup se posent lors de la prĂ©paration de leur Power Point. Sâil nây a pas de rĂšgles bien dĂ©finies Ă ce sujet, il convient de se baser sur la durĂ©e de la prĂ©sentation. Voyons combien de diapositives vous devez crĂ©er et comment bien les agencer pour que votre prĂ©sentation Power Point retienne toute lâattention de votre public. Sommaire La prĂ©sentation dure 5 minutes La prĂ©sentation dure 10 minutes La prĂ©sentation dure 15 minutes La prĂ©sentation dure 30 minutes La prĂ©sentation dure 45 minutes La prĂ©sentation dure 5 minutes GĂ©nĂ©ralement, les courtes prĂ©sentations se font face Ă un groupe de personnes restreint, et bien souvent sur un petit Ă©cran. Ces deux caractĂ©ristiques sont Ă prendre en compte lorsque vous crĂ©ez votre Power Point. Pour une durĂ©e dâenviron 5 minutes, vous pouvez crĂ©er entre 5 et 10 slides. Comptez environ 2 minutes de parole par diapositive. Pour capter lâattention de votre audience, faites-en sorte que le texte soit Ă©crit assez gros rappelez-vous que vous ĂȘtes sur un petit Ă©cran et ne mettez quâune idĂ©e par slide. Ăvitez dâinclure une diapositive pour inciter votre audience Ă poser des questions. Vous risquez dâaugmenter significativement le temps de votre prĂ©sentation. PrĂ©fĂ©rez une diapositive avec vos coordonnĂ©es. Ă lire aussi 5 astuces pour bien choisir sa suite bureautique collaborative La prĂ©sentation dure 10 minutes Pour 10 minutes de prĂ©sentation nâayez pas peur de crĂ©er entre 10 et 20 slides. Attention Ici, il nâest pas nĂ©cessaire de passer 2 minutes sur chaque diapo. Votre temps de parole dĂ©pend de la complexitĂ© de lâinformation. Notez que si vous souhaitez rĂ©server quelques minutes pour rĂ©pondre aux questions, le nombre de diapositives diminuera. LĂ encore, chaque slide ne doit prĂ©senter quâune idĂ©e. Pour une prĂ©sentation claire et agrĂ©able Ă lâĆil pour votre audience Ajoutez des espaces entre vos Ă©lĂ©ments Utilisez du texte et des images Gardez une police dâĂ©criture cohĂ©rente Ă lire aussi 6 conseils pour rĂ©ussir une prĂ©sentation en public La prĂ©sentation dure 15 minutes Pour une prĂ©sentation de 15 minutes, le nombre de slides nâest pas forcĂ©ment bien diffĂ©rent que pour une prĂ©sentation de 10 minutes. En effet, dans ce genre de situation, les informations que vous prĂ©sentez peuvent ĂȘtre plus complexes et il peut ĂȘtre nĂ©cessaire de passer plus de temps sur chaque diapositive. Vous serez peut-ĂȘtre amenĂ© Ă prĂ©senter un graphique, ce dernier doit ĂȘtre affichĂ© suffisamment longtemps Ă lâĂ©cran pour permettre Ă votre audience de comprendre ce quâil traduit. Comptez donc une vingtaine de slides 30 maximum pour une prĂ©sentation de 15 minutes. Les mĂȘmes conseils que le point prĂ©cĂ©dent sâappliquent concernant la mise en page de vos diapositives. La prĂ©sentation dure 30 minutes Cela peut paraĂźtre surprenant, mais pour une prĂ©sentation de 30 minutes vous pouvez rester aux environs de 20 slides. NâhĂ©sitez pas Ă passer 5 minutes sur votre premiĂšre slide pour introduire le sujet, de mĂȘme que sur la derniĂšre. Vous pourrez ainsi laisser un temps pour rĂ©pondre aux questions de votre audience. Pour les parties de votre prĂ©sentation qui demandent dâĂȘtre approfondies, vous pouvez passer 3 minutes sur une slide. Ce genre de prĂ©sentation pouvant ĂȘtre longue pour votre public, nâhĂ©sitez pas Ă donner du rythme. Une petite astuce consiste Ă crĂ©er des slides pour introduire une nouvelle partie, elles seront passĂ©es trĂšs rapidement et permettront Ă votre audience de suivre votre cheminement. La prĂ©sentation dure 45 minutes Pour ce genre de prĂ©sentation trĂšs longue, vous devez absolument maintenir lâattention de votre public. Les images sont donc primordiales, elles doivent ĂȘtre pertinentes. Ăvitez Ă©galement de passer 10 minutes sur une mĂȘme slide. Un temps de parole dâune Ă deux minutes par slide est une bonne moyenne. NâhĂ©sitez pas Ă prendre 5 minutes si vous devez approfondir vos explications. Une prĂ©sentation de 45 minutes est gĂ©nĂ©ralement liĂ©e Ă un sujet complexe et la projection se fait gĂ©nĂ©ralement sur un grand Ă©cran. Tenez compte de ces Ă©lĂ©ments lorsque vous crĂ©ez vos slides Adaptez la taille de vos Ă©lĂ©ments Utilisez divers mĂ©dias images, graphiques, vidĂ©os, etc Gardez un design cohĂ©rent tout au long de vos diapositives Mettez les informations importantes sur la moitiĂ© haute de vos slides. Bien souvent les personnes au fond dâune salle ne voient pas bien le bas de lâĂ©cran. Vous pouvez crĂ©er environ 25 slides, mais nâhĂ©sitez pas Ă en faire plus si besoin. Lâobjectif est que tout le monde puisse voir les informations que vous prĂ©sentez Ă lâĂ©cran, et surtout que votre audience reste intĂ©ressĂ©e jusquâau bout. Si vous avez besoin dâaide pour la crĂ©ation et la mise en page de votre Power Point, vous pouvez faire appel Ă un freelance graphiste sur Ă lire aussi Top 10 des sites pour trouver des templates PowerPoint gratuits
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