Commentse prĂ©senter en 2 minutes exemple ? En 2 minutes, vous devez donner envie au recruteur de mieux vous connaĂźtre. Donnez-lui les meilleurs bancs pour qu’il puisse les saisir et Ă©tablir un dialogue constructif avec vous. Commencez par votre prĂ©sentation personnelle : indiquez votre identitĂ©.
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[thrive_text_block color=”orange” headline=””]Dans cet article, je vous recommande d’insulter votre public pour faire une entrĂ©e fracassante. Évidemment, cela vous a plu. Vous m’avez demandĂ© d’autres astuces pour rĂ©ussir ses prĂ©sentations personnelles. [/thrive_text_block] Tout de suite, dĂ©couvrez quelques astuces Ă  connaĂźtre pour vous prĂ©senter durant un entretien d’embauche et d’autres situations. Mettez la main sur les comportements toxiques Ă  Ă©viter et des idĂ©es plus gĂ©nĂ©rales qui vous permettent d’établir des bases solides lors de vos rencontres et de laisser une impression particuliĂšre 😉 Avant cela, je souhaite aborder 3 exemples de prĂ©sentation personnelle que je vous recommande d’éviter. Ces exemples sont reliĂ©s Ă  des comportements toxiques ou des problĂšmes liĂ©s Ă  l’estime de soi. Important que ce soit lors d’un entretien d’embauche, lors d’une prĂ©sentation dans le cadre d’une soirĂ©e festive, ou simplement lorsque vous devez vous prĂ©senter Ă  votre belle-mĂšre/ beau-pĂšre, il y a un concept de base Ă  conserver en tĂȘte si vous voulez ĂȘtre plus sĂ©duisant, vous devez vous dĂ©velopper. Remplacez vos to DO list » par des to BE list ». Gardez la belle voiture Ă  sortir le samedi soir pour
 jamais en fait. Investissez sur vous. C’est plus compliquĂ©, plus lent, mais le rĂ©sultat est durable. Les techniques de communication pour avoir de la conversation permettent peut-ĂȘtre de mener en bateau quelque temps certaines personnes, mais lorsque l’abcĂšs Ă©clate, la confiance disparait. Échec et mat. Pour moi, les techniques de communication font office d’amplificateur. Si votre vie est plate, ennuyeuse et morose, les meilleures techniques ne feront que de leurrer les gens. À la longue, vous avez tout intĂ©rĂȘt Ă  agir pour rendre rĂ©ellement votre vie cool. Je ne vais pas vous laisser seul, si dans quelques jours vous avez un entretien d’embauche ou une rencontre importante et que vous cherchez Ă  vous prĂ©senter d’une maniĂšre diffĂ©rente, vous ĂȘtes au bon endroit. Vous pouvez voir la vidĂ©o de mon entretien d’embauche filmĂ© d’il y a 2 ans si vous souhaitez voir de quoi je parle
 [thrive_link color=’light’ link=’ target=’_blank’ size=’medium’ align=’aligncenter’]Voir l’entretien[/thrive_link]1 Vous vous prĂ©sentez comme monsieur tout le monde Bonjour, je m’appelle Thierry. J’ai 33 ans. J’ai 2 enfants. J’ai grandi dans un petit village prĂȘt de la STOP. Non. [pullquote align=”normal” cite=”Sylvaine du site Ithaque Coaching “]J’ai essayĂ© d’ĂȘtre raisonnable, mais je n’ai pas aimĂ© [/pullquote] PremiĂšrement, qu’est-ce que veut votre interlocuteur? Vous ne pouvez pas le savoir dans l’absolu, mais essayez quand mĂȘme je vous donne des pistes plus bas pour trouver les informations que vous cherchez
 DeuxiĂšmement, communiquez en fonction. C’est un boss? Alors qu’allez-vous apporter Ă  son entreprise? C’est une personne que vous ne connaissez pas? Qu’est-ce qui lui donnera envie d’en savoir plus sur vous? Une technique simple est d’avoir en tĂȘte un discours de base, rapide et donnant une vue d’ensemble Ă  votre interlocuteur. Ce discours de base doit titiller la curiositĂ©. C’est la prĂ©sentation du produit. Voici la mienne
 [thrive_text_block color=”green” headline=””]J’ai quittĂ© les bancs de l’école Ă  15 ans, puis j’ai rejoint les troupes de sauvetage, en ce moment je travaille pour la Suisse dans les Balkans et je gĂšre une Ă©quipe de mĂ©diateurs.. À cĂŽtĂ© de cela, j’aime la survie en nature, le sport Ă  haute intensitĂ© et le blogging. Je m’appelle Julien. [/thrive_text_block] Évidemment, vous ne plairez jamais Ă  tout le monde. Prenez le temps Ă  prĂ©sent de vous mettre dans la peau d’un marketeur qui doit Ă©couler son produit unique VOUS. Qu’avez-vous fait d’intĂ©ressant dans votre vie? De quoi ĂȘtes-vous fier? Quels sont vos succĂšs? Qu’est-ce qui va donner envie Ă  une personne de vous poser une question? Qui ĂȘtes-vous? Prenez le temps d’écrire des mots clĂ©s. Faites-le maintenant. Écrivez tout ce qui vous vient Ă  l’esprit et ne cherchez pas Ă  vous justifier. Dans une deuxiĂšme phase seulement, faites le tri en fonction de votre public. Se prĂ©parer Ă  se prĂ©senter. Si je me prĂ©sente Ă  un poste de leadership, je vais Ă©viter de parler de ma passion pour les jeux vidĂ©os que j’ai eu entre 15 ans et 18 ans. En revanche, si je vais parler de leadership Ă  une bande de geeks, je vais en parler pour que ceux-ci s’identifient. Trouvez les sujets qui vont ensembles ou qui pourrait aller ensemble Souvent lorsque les gens posent la question qui ĂȘtes-vous? » Ce qu’ils veulent savoir ce n’est pas qui vous ĂȘtes. Ils veulent savoir ce que vous avez accompli. Expliquez-moi qui vous ĂȘtes = Expliquez-moi ce que vous avez accompli. À ce stade, n’expliquez pas POURQUOI vous avez accompli XYZ. PrĂ©sentez simplement des faits. Vous ĂȘtes le produit et le vendeur. Vendez-vous. À moins que vos compĂ©tences soient connues trĂšs loin Ă  la ronde et que votre rĂ©putation vous prĂ©cĂšde, vous devez vendre le produit. Vous devez vous vendre une fois. Puis une deuxiĂšme fois. Chaque entrevue est une vente. MĂȘme avec votre meilleur ami. MĂȘme avec un public conquis. MĂȘme avec votre conjoint. 2 Monsieur parfait Parfois dans les cafĂ©s, en tendant l’oreille on peut vraiment tomber sur des discussions amusantes. Un jour j’entends un type parler de son entretien d’embauche
il explique comment il s’est prĂ©sentĂ© et comment il a conquis son interlocuteur». Ça pue la mauvaise estime de soi. Pourquoi? Parce qu’une mauvaise estime de soi amĂšne Ă  se surestimer pour compenser. ConcrĂštement, monsieur Parfait Ă  tellement peur de se faire dĂ©masquer qu’il va surjouer et va donc se faire dĂ©masquer. Il va rĂ©pondre trop rapidement aux questions. Ses rĂ©ponses seront trop propres. Quelque chose cloche. Ceux et celles qui ont une estime de soi saine comprennent trĂšs rapidement le petit jeu parfois subtile de monsieur Parfait. Mais travailler ou mĂȘme interagir avec monsieur Parfait c’est difficile. Il ne va pas admettre ses torts, il va rabaisser non verbalement, il va perdre son calme, monopoliser la conversation, tuer les idĂ©es qui peuvent ĂȘtre meilleures que les siennes donc la majoritĂ©. Les recruteurs le savent et vont simplement refuser de ne collaborer avec ce genre de personne et ils ont raison. Ne cachez pas vos faiblesses. Ne cachez pas vos erreurs. Ce sont elles qui permettent Ă  votre interlocuteur de s’identifier Ă  vous. Cela vous rend humain. Tout le monde sait que la perfection n’existe pas. Gardez cela en tĂȘte. Une maniĂšre intĂ©ressante de parler de vos faiblesses est de donner une maniĂšre de les gĂ©rer. Par exemple Lorsque la situation est urgente, j’ai pas mal de peine Ă  rester participatif avec mon Ă©quipe. Je deviens directif. Donc j’essaie de le faire avec humour. C’est assez maladroit, mais souvent, cela fonctionne bien » Vous montrez la situation, vous expliquez votre action et la consĂ©quence que cela produit. Si vous pensez qu’ĂȘtre parfait est le seul moyen de plaire aux gens, alors regardez cette vidĂ©o que j’ai tournĂ©e Ă  l’arrache il y a quelques annĂ©es un peu plus loin dans l’article Les gens peuvent aussi apprĂ©cier des choses imparfaites. L’une des lois de Robert Green c’est qu’il ne faut pas vouloir ĂȘtre supĂ©rieur Ă  son chef. Les gens n’aiment pas trop ceux qui sont meilleurs qu’eux. Cela met en avant leurs faiblesses. C’est comme lorsque vous vous intĂ©grez Ă  un groupe. Si votre valeur perçue est trop haute alors le chef aura peur et cherchera Ă  vous maintenir sous son contrĂŽle. 3 Monsieur mal prĂ©parĂ© Il existe des gens qui se sentent bien dans leurs chaussures. Ils sont confiants. Le problĂšme avec l’excĂšs de confiance c’est le manque de prĂ©paration. Je n’ai pas besoin de me prĂ©parer, mes compĂ©tences sociales feront l’affaire ». Ils pensent qu’en Ă©tant authentique la personne en face se rendra Ă©videmment compte de leur valeur. Bon premiĂšrement, il y a peut-ĂȘtre un lĂ©ger biais cognitif lĂ -dessous. Il existe une grosse diffĂ©rence entre la maniĂšre de se percevoir et la maniĂšre dont les autres nous perçoivent. DeuxiĂšmement, il existe un adage qui dit qu’on aime les gens qui nous aiment. Il va donc falloir ĂȘtre plus que simplement authentique, car l’authenticitĂ© peut amener Ă  se dĂ©sintĂ©resser des autres. TroisiĂšmement, les compĂ©tences ne remplacent pas la prĂ©paration. La prĂ©paration reprĂ©sente une grande partie du travail. Si vous avez appris Ă  vous prĂ©senter rapidement en donnant envie d’en savoir plus, alors vous ĂȘtes dĂ©jĂ  mieux parti qu’un type qui n’a aucune idĂ©e par oĂč commencer lorsqu’on lui pose la question qui ĂȘtes-vous? ». À la fin de l’article je vous propose un exercice Ă  rĂ©aliser qui vous permet d’ĂȘtre mieux prĂ©parĂ© que la majoritĂ© des gens
 Ensuite, si vous connaissez vos forces, vos faiblesses, si vous avez les dates importantes de votre vie en tĂȘte, si vous connaissez vos compĂ©tences et la personne que vous avez en face de vous par exemple le prĂ©nom du confĂ©rencier, le thĂšme qu’il va aborder, etc alors vous partez d’emblĂ©e avec du bonus. Si pour une raison vous devez apprendre beaucoup d’informations et les garder en tĂȘte, je vous invite Ă  lire cet article sur la mĂ©moire. J’aborde une technique simple pour mĂ©moriser un speech ou des informations. Cela ne veut pas dire que vous ferez mieux qu’un type qui ne s’est pas prĂ©parĂ©, mais vos chances de rĂ©ussite augmentent. Pour terminer Il y a Ă©normĂ©ment de possibilitĂ©s de se prĂ©senter, vu que l’on touche Ă  l’humain. L’humain est libre. Je ne vais donc pas aborder tout ce qui est BIEN de faire dans un contexte X ou ce qui est MAL de faire dans un contexte Y. Je ne partagerais donc pas mon avis sur les comportements suivants
 [one_half_first] Arriver et demander le salaire avant de se prĂ©senter SĂ©duire /manipuler votre recruteur Vous vanter Couper la parole RĂ©pondre Ă  cĂŽtĂ© des questions. Perdre son calme Blaguer au mauvais moment Se plaindre [/one_half_first][one_half_last] Critiquer son ancienne entreprise
 Violer les confidences Être toujours en dĂ©saccord Chercher l’approbation
 Insister pour avoir raison
 Donner des conseils non souhaitĂ©s
 Se montrer supĂ©rieur. Monopoliser la conversation
 
[/one_half_last] Je vous invite Ă  dĂ©couvrir le livre l’intelligence sociale de Karl Albrecht » plutĂŽt que de vous acheter une belle voiture. C’est plus utile. La structure d’une prĂ©sentation personnelle Maintenant que vous avez une idĂ©e gĂ©nĂ©rale des trucs Ă  Ă©viter lorsqu’il s’agit de se prĂ©senter, voici ce que je recommande. Une structure simple, flexible et efficace pour votre prĂ©sentation personnelle vous permettra de vous adapter Ă  la majoritĂ© des situations. Vu que l’on ne se connait pas, et que je ne peux pas Ă©crire un article pour chacun de mes lecteurs et lectrice, voici les principes sous-jacent que j’aime EXPLOITER lors de mes prĂ©sentations. Tout en gardant en tĂȘte mon discours de base, si je suis pris de cours. 1 Commencez par la fin C’est ce que Simon Sinek recommande dans son ouvrage Start with Why. Habituellement, les gens expliquent ce qu’ils font ou qui ils sont, comment ils ont rĂ©ussi Ă  le faire et enfin pourquoi ils l’ont fait. Lorsque vous cherchez Ă  mieux connaĂźtre une personne, c’est bien de respecter c’est ordre. Par contre, quand vous vous prĂ©sentez, vous serez plus attractif en commençant par la fin. Un exemple Mon but dans la vie est de muscler le leadership des personnes que je cĂŽtoie. Je le fais Ă  travers mon blogue, mes confĂ©rences, les discussions que j’ai avec des personnes et en me poussant Ă  montrer l’exemple pour ce que j’estime important. Je m’appelle Julien. Vous pouvez aussi commencer par la fin en racontant une histoire dans le sens inverse
 ou commencer par la conclusion et terminer par une introduction. Commencez vos journĂ©es par travailler sur vous. C’est le principe qui vous permettra de rĂ©ussir. Voyons dans les minutes qui suivent comment j’en suis arrivĂ© Ă  penser cela
 2 Titillez la curiositĂ© de votre audience Une histoire une anecdote personnelle une question que tout le monde se pose un graphique Ă©trange une citation inspirante une objection que les gens ont en tĂȘte une dĂ©mo qui prouve ce que vous allez dire un titre Ă©tonnant J’adore l’entrĂ©e en matiĂšre d’Andrew Stanton.. j’ai eu un gros fou rire. L’humour est gĂ©nial quand il fonctionne. Je ne recommande pas d’utiliser de l’humour Ă  vos dĂ©buts. 3 DĂ©voilez uniquement ce qui parle Ă  votre interlocuteur le principe du CV Cela nĂ©cessite des recherches prĂ©alables. Linkedin, Facebook, Google et internet peuvent vous renseigner sur ce qu’aiment les gens. Ce qu’ils font. Dans quelles entreprises ils travaillent.. Comme dans un CV, tout doit tenir sur une page, c’est-Ă -dire que vous ne direz pas tout. Amenez les personnes que vous cĂŽtoyez sur un terrain que vous connaissez. L’absence d’information nous attire. Nous imaginons toujours le meilleur ou le pire en fonction de la premiĂšre impression lorsqu’il nous manque de l’information. 4 Incitez l’identification en formulant des objections 5 Incitez l’identification en formulant vos faiblesses 3 phrases sont intĂ©ressantes, car elles font peur Ă  beaucoup de personnes. Les utiliser humblement en ne cherchant pas l’approbation vous permet de montrer votre courage et votre humilitĂ©. Je ne sais pas mais je vais chercher la rĂ©ponse Ă  votre question. J’ai fait une erreur. Je m’excuse. Apprenez Ă  les utiliser. Exercice pour amĂ©liorer votre prĂ©sentation personnelle Prenez le temps de vous prĂ©senter dans les commentaires en Ă©vitant d’utiliser le VERBE ÊTRE. C’est ce que l’on appelle le langage E-prime. 3 phrases maximum ou expliquer moi comment vous faites pour vous prĂ©senter
 Conclusion Ne pas chercher Ă  ĂȘtre parfait, chercher Ă  se prĂ©senter diffĂ©remment et se prĂ©parer vous permet d’augmenter les chances de rĂ©ussite. Puis cherchez Ă  commencer par la fin, Ă  titiller la curiositĂ© en prĂ©parant un bon speech d’entrĂ©e et de secours et vous serez d’emblĂ©e mieux parti que la majoritĂ© des gens. Se prĂ©senter est un sujet qui touche Ă  l’intelligence sociale. Plus vous pratiquez et plus vous deviendrez bon. Merci pour votre attention. Julien Leader & Blogueur
Pendantle contrat de professionnalisation, vous passerez le Titre Professionnel Conducteur(trice) de Transport en Commun sur Route avant d'ĂȘtre mis Ă  disposition dans l'entreprise de notre adhĂ©rant 28h00 hebdomadaire (ce volume horaire peut Ă©voluer rapidement en fonction de vos disponibilitĂ©s et de votre motivation). Votre mission sera de devenir le ou la futur(e) Agent(e)
Je tiens tout d'abord Ă  vous remercier pour la qualitĂ© de cette formation. J’ai choisi cette formation car elle me paraissait trĂšs complĂšte. De plus, elle pouvait se faire Ă  distance, sans temps et frais de dĂ©placement, aux moments oĂč j'Ă©tais disponible et entiĂšrement modulable en fonction de mes besoins de formation. J'ai pu faire quasiment tous les modules relatifs Ă  la crĂ©ation d'entreprise. La formation Ă©tait trĂšs concrĂšte. Les modules Ă©taient trĂšs clairs et trĂšs bien structurĂ©s. Ils abordent de nombreux domaines de la crĂ©ation et mettent bien en Ă©vidence les points de vigilance de la crĂ©ation. La prise de notes est facilitĂ©e puisqu'on peut mettre en attente, revenir en arriĂšre pour Ă©couter Ă  nouveau. Le bilan est trĂšs positif. Je vais dĂ©sormais relire mes notes et essayer de mĂ©moriser les points importants, mais Ă©galement m'appuyer sur mes notes pour prĂ©parer mon projet. En vous rĂ©itĂ©rant mes remerciements, Claudine P - Les formations sont intĂ©ressantes car elles abordent avec des experts de terrain, de façon didactique et Ă  la portĂ©e de tous, les diffĂ©rents aspects de la gestion d’une entreprise, y compris ceux auxquels je n’aurais pas pensĂ© spontanĂ©ment. La durĂ©e des vidĂ©os de quelques minutes Ă  moins de 20 mn est un atout car il m’est tout-Ă -fait possible de visionner seulement quelques vidĂ©os lorsque je n’ai pas une grande disponibilitĂ© de temps. Pouvoir utiliser la pause, revenir en arriĂšre, avoir sous la vidĂ©o le sommaire avec les temps des passages donnent une grande flexibilitĂ© Ă  la formation. Il est Ă  noter qu’il n’y a aucune obligation et que chacun peut suivre cette formation Ă  la carte », d’autant plus qu’elle est disponible, grĂące au support internet, Ă  toute heure du jour ou de la nuit. Je conseille, pour obtenir un maximum de bĂ©nĂ©fices de la formation, d’arrĂȘter la vidĂ©o pour prendre des notes ou de revenir en arriĂšre pour réécouter un passage dense. Je suis titulaire de 2 mastĂšres, dont un provenant d’une Ecole de Commerce rĂ©putĂ©e, et pourtant je trouve un grand intĂ©rĂȘt Ă  suivre ces formations, mĂȘme si je connais dĂ©jĂ  certains sujets, et je suis heureuse que tous puissent avoir la chance d’y accĂ©der. Nous gagnons toujours Ă  apprendre... Alors, arrĂȘtons de nous plaindre et prenons notre vie et notre futur en main. Soyons positifs et constructifs formons-nous ! » Cordiales salutations, FD -e peux tĂ©moigner que mes attentes ont Ă©tĂ© largement dĂ©passĂ©es. Non seulement le choix des thĂšmes proposĂ©s dans chaque programme assure la couverture de l’ensemble de la problĂ©matique de chaque Ă©tape du parcours d’entrepreneur, mais aussi la qualitĂ© des intervenants et la richesse et pertinence des informations communiquĂ©es arment les entrepreneurs avec des outils concrets et efficaces pour la crĂ©ation et le dĂ©veloppement de leurs business. Un grand merci Ă  tous les experts et aux initiateurs de ce projet! Cordialement LZ -Ce programme sur le management est constructif il aborde toutes les tĂąches que le manager ce doit de connaĂźtre puisqu'il reste toujours le rĂ©fĂ©rent des salariĂ©s avec lesquels il travaille au quotidien. Si le manager manque de compĂ©tences, il manque de crĂ©dibilitĂ© et peut ne pas ĂȘtre reconnu en tant que manager. CC Lire la suite
Pourautant, s’entraĂźner, ce n’est pas rĂ©citer, mais plutĂŽt s’amuser, en s’inspirant du théùtre d’impro : prenez vos phrases dans le dĂ©sordre, et dites-les de diffĂ©rentes
Pour ennuyer votre audience, il n’y a rien de mieux qu’une prĂ©sentation trop longue, avec de nombreuses slides sur lesquelles aucun effort graphique n’a Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©. Le nombre de slides justement, est une question que beaucoup se posent lors de la prĂ©paration de leur Power Point. S’il n’y a pas de rĂšgles bien dĂ©finies Ă  ce sujet, il convient de se baser sur la durĂ©e de la prĂ©sentation. Voyons combien de diapositives vous devez crĂ©er et comment bien les agencer pour que votre prĂ©sentation Power Point retienne toute l’attention de votre public. Sommaire La prĂ©sentation dure 5 minutes La prĂ©sentation dure 10 minutes La prĂ©sentation dure 15 minutes La prĂ©sentation dure 30 minutes La prĂ©sentation dure 45 minutes La prĂ©sentation dure 5 minutes GĂ©nĂ©ralement, les courtes prĂ©sentations se font face Ă  un groupe de personnes restreint, et bien souvent sur un petit Ă©cran. Ces deux caractĂ©ristiques sont Ă  prendre en compte lorsque vous crĂ©ez votre Power Point. Pour une durĂ©e d’environ 5 minutes, vous pouvez crĂ©er entre 5 et 10 slides. Comptez environ 2 minutes de parole par diapositive. Pour capter l’attention de votre audience, faites-en sorte que le texte soit Ă©crit assez gros rappelez-vous que vous ĂȘtes sur un petit Ă©cran et ne mettez qu’une idĂ©e par slide. Évitez d’inclure une diapositive pour inciter votre audience Ă  poser des questions. Vous risquez d’augmenter significativement le temps de votre prĂ©sentation. PrĂ©fĂ©rez une diapositive avec vos coordonnĂ©es. À lire aussi 5 astuces pour bien choisir sa suite bureautique collaborative La prĂ©sentation dure 10 minutes Pour 10 minutes de prĂ©sentation n’ayez pas peur de crĂ©er entre 10 et 20 slides. Attention Ici, il n’est pas nĂ©cessaire de passer 2 minutes sur chaque diapo. Votre temps de parole dĂ©pend de la complexitĂ© de l’information. Notez que si vous souhaitez rĂ©server quelques minutes pour rĂ©pondre aux questions, le nombre de diapositives diminuera. LĂ  encore, chaque slide ne doit prĂ©senter qu’une idĂ©e. Pour une prĂ©sentation claire et agrĂ©able Ă  l’Ɠil pour votre audience Ajoutez des espaces entre vos Ă©lĂ©ments Utilisez du texte et des images Gardez une police d’écriture cohĂ©rente À lire aussi 6 conseils pour rĂ©ussir une prĂ©sentation en public La prĂ©sentation dure 15 minutes Pour une prĂ©sentation de 15 minutes, le nombre de slides n’est pas forcĂ©ment bien diffĂ©rent que pour une prĂ©sentation de 10 minutes. En effet, dans ce genre de situation, les informations que vous prĂ©sentez peuvent ĂȘtre plus complexes et il peut ĂȘtre nĂ©cessaire de passer plus de temps sur chaque diapositive. Vous serez peut-ĂȘtre amenĂ© Ă  prĂ©senter un graphique, ce dernier doit ĂȘtre affichĂ© suffisamment longtemps Ă  l’écran pour permettre Ă  votre audience de comprendre ce qu’il traduit. Comptez donc une vingtaine de slides 30 maximum pour une prĂ©sentation de 15 minutes. Les mĂȘmes conseils que le point prĂ©cĂ©dent s’appliquent concernant la mise en page de vos diapositives. La prĂ©sentation dure 30 minutes Cela peut paraĂźtre surprenant, mais pour une prĂ©sentation de 30 minutes vous pouvez rester aux environs de 20 slides. N’hĂ©sitez pas Ă  passer 5 minutes sur votre premiĂšre slide pour introduire le sujet, de mĂȘme que sur la derniĂšre. Vous pourrez ainsi laisser un temps pour rĂ©pondre aux questions de votre audience. Pour les parties de votre prĂ©sentation qui demandent d’ĂȘtre approfondies, vous pouvez passer 3 minutes sur une slide. Ce genre de prĂ©sentation pouvant ĂȘtre longue pour votre public, n’hĂ©sitez pas Ă  donner du rythme. Une petite astuce consiste Ă  crĂ©er des slides pour introduire une nouvelle partie, elles seront passĂ©es trĂšs rapidement et permettront Ă  votre audience de suivre votre cheminement. La prĂ©sentation dure 45 minutes Pour ce genre de prĂ©sentation trĂšs longue, vous devez absolument maintenir l’attention de votre public. Les images sont donc primordiales, elles doivent ĂȘtre pertinentes. Évitez Ă©galement de passer 10 minutes sur une mĂȘme slide. Un temps de parole d’une Ă  deux minutes par slide est une bonne moyenne. N’hĂ©sitez pas Ă  prendre 5 minutes si vous devez approfondir vos explications. Une prĂ©sentation de 45 minutes est gĂ©nĂ©ralement liĂ©e Ă  un sujet complexe et la projection se fait gĂ©nĂ©ralement sur un grand Ă©cran. Tenez compte de ces Ă©lĂ©ments lorsque vous crĂ©ez vos slides Adaptez la taille de vos Ă©lĂ©ments Utilisez divers mĂ©dias images, graphiques, vidĂ©os, etc Gardez un design cohĂ©rent tout au long de vos diapositives Mettez les informations importantes sur la moitiĂ© haute de vos slides. Bien souvent les personnes au fond d’une salle ne voient pas bien le bas de l’écran. Vous pouvez crĂ©er environ 25 slides, mais n’hĂ©sitez pas Ă  en faire plus si besoin. L’objectif est que tout le monde puisse voir les informations que vous prĂ©sentez Ă  l’écran, et surtout que votre audience reste intĂ©ressĂ©e jusqu’au bout. Si vous avez besoin d’aide pour la crĂ©ation et la mise en page de votre Power Point, vous pouvez faire appel Ă  un freelance graphiste sur À lire aussi Top 10 des sites pour trouver des templates PowerPoint gratuits . 303 236 76 499 303 367 270 52

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